業界 | 不動産・商業施設 |
実施施策 | 地域貢献型リユースイベントの企画・実施 |
制作・成果物 | イベント企画、キービジュアル、交通広告、館内POP |
課題 | 地域共生方針を具体化する新規施策の企画 |
施策 | イベント・展示会/販促物・クリエイティブ |
商業施設を、買い物をする場所から地域や人々の暮らしに寄り添う場所へ。株式会社小田急SCディベロプメント様が掲げる地域共生の方針を、地域住民が参加できるイベントとして具体化しました。
子育て支援と資源の再利用を結びつけた「Re:born」を企画し、小田急沿線9施設で合同開催。イベントの仕組みづくりからキービジュアル、交通広告、館内POPまで、共通のコンセプトに基づいて展開した事例です。

地域共生という方針を、地域住民が参加できる具体的な取り組みへ
株式会社小田急SCディベロプメント様では、これからの商業施設のあり方として、単に商品を販売する場所ではなく、地域や人々の暮らしにより密着した施設を目指す「地域共生」の方針を掲げていました。
その方針を実現するためには、理念を発信するだけでなく、地域住民が実際に参加し、施設と地域とのつながりを感じられる機会をつくることが重要でした。
そこでご相談いただいたのが、地域共生という考え方を具体的な「体験」として届けるイベントの企画・実施です。
商業施設として地域社会にどのように貢献できるのか。地域住民にとって参加する意味があり、施設としても継続的に取り組める活動をどのように生み出すのか。
こうしたテーマをもとに、地域の課題と商業施設の役割を結びつける新たなイベント企画が求められていました。
「子育て支援」と「リユース」を結びつけ、地域全体で参加できる仕組みを提案
地域共生を具体的な活動へとつなげるため、AD-EIGHTでは、各行政が共通して取り組む課題の一つである「子育て支援の充実」に着目しました。
子育て支援に関わる施設が抱える困りごとをヒアリングし、必要とされている物品を寄贈する仕組みを提案。地域住民が不要になったものを持ち寄り、必要とする人や施設へとつなげることで、地域貢献と資源の再利用を両立するイベントを企画しました。
この取り組みを、単なる不用品回収ではなく、地域の子どもたちへの贈り物として伝えるために、「地域の子供たちへのギフトに」というキャッチコピーを設定。
子どもに贈るギフトボックスのリボンと、不要になったものが新たに必要とされるものへ生まれ変わるという意味を掛け合わせ、イベント名称を「Re:born」としました。
さらに、小田急沿線9施設の合同開催という特徴を活かし、参加する商業施設と協力するリユース企業が共通のコンセプトのもとで取り組めるよう、イベント全体の世界観と告知物を統一。地域住民に活動の趣旨が伝わり、参加につながるイベント展開を目指しました。





単に不要品を回収するのではなく、子育て支援に関わる施設の困りごとを把握し、必要な物品を寄贈する仕組みを設計。地域住民の参加が地域貢献につながるイベントとしました。
小田急沿線9施設が合同で取り組むイベントとして、「Re:born」という名称とキービジュアルを統一。複数の商業施設が一体となって地域共生に取り組む姿勢を表現しました。
キービジュアルには協力するリユース企業も組み込み、企業と地域がともに循環型社会を目指す取り組みであることを表現。イベントに関わる各主体のつながりが伝わるデザインとしました。
交通広告や館内POPなど、異なる接点で使用する制作物に共通のコンセプトを展開。イベントの認知から施設内での参加案内まで、統一した世界観で情報を届けました。
初めての開催にもかかわらず、各商業施設には多くの地域住民が不要品を持ち寄り、イベントへの協力が得られました。
当初懸念されていた査定が難しい物品の持ち込みもなく、協力するリユース企業も驚くほどの回収量を記録。41日間の回収期間で、本5,763冊、衣類13,531着が集まりました。
また、クライアントからは、予想を上回る参加者の反応を通じて環境イベントに対する関心の高さを確認できたことに加え、企業として地域の困りごとに役立つ活動ができたことについて、高い評価をいただきました。
プロジェクト全体をトラブルなく遂行できたことも評価され、「Re:born」はその後、定番イベントとして定着しています。
回収期間 | 合同開催施設数 | 本の回収数 | 衣類の回収数 |
41日間 | 9施設 | 5,763冊 | 13,531着 |

お客様から予想以上の反応があり、環境イベントに対する意識の高さを確認できました。
さらに、企業として地域の困りごとに役立つことができ、プロジェクト全体をトラブルなく遂行できた点も高く評価しています。
現在では、定番のイベントとして定着しています。
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