採用ツールの全面刷新
実績紹介：株式会社前澤エンジニアリングサービス

株式会社チヨダ様では、商品を通じた環境への取り組みとして、CFP（カーボンフットプリント）をテーマとしたプロモーションを実施しました。

一方で、CFPは一般消費者にとってまだ馴染みが薄く、その仕組みや重要性をどのように分かりやすく伝えるかが課題でした。

そこでAD-EIGHTでは、新聞広告による認知・興味喚起を起点に、特設Webサイト、解説動画、店頭POPまでを設計。媒体ごとの特性を生かしながら、「知る→理解する→商品を選ぶ」につなげる複数メディアでのプロモーションを展開しました。

採用ツールを刷新したい。でも「何を作るべきか」から整理が必要だった

株式会社前澤エンジニアリングサービス様からいただいたのは、パンフレットを含む採用ツール一式を刷新したいというご相談でした。

ただし、具体的な制作物や表現方法がすでに決まっていたわけではありません。採用に関する制作の知見が十分ではなく、「どのようなものを作ればよいのか」という段階から提案してほしいというご要望がありました。 株式会社前澤エンジニアリングサービス_実績紹介

そのため必要だったのは、既存ツールのデザインを新しくすることだけではなく、採用活動全体を捉え直し、それぞれのツールを「いつ・どこで・誰に・何を伝えるために使うのか」まで整理することでした。

採用担当者にとって使いやすいことはもちろん、就活生の動向や心情にも寄り添いながら、必要な情報を適切なタイミングで届けられる採用コミュニケーションを目指しました。

制作物から考えるのではなく、採用活動全体から必要なツールを設計

今回の提案で重視したのは、単に「採用に必要そうなツールを一式作る」という進め方にしないことでした。

まず採用活動における課題を言語化し、クライアントと共通認識を形成。そのうえで、各ツールが採用活動のどの場面で使用され、どのような情報を届けるべきなのかを整理しました。 株式会社前澤エンジニアリングサービス_実績紹介

さらに、採用コミュニケーション全体のコンセプトを確立し、Webサイト・動画・パンフレットそれぞれに反映。媒体ごとにバラバラな表現になるのではなく、キャッチコピーや掲載内容、ビジュアルなども含め、一貫した考え方で制作を進めました。 株式会社前澤エンジニアリングサービス_実績紹介

また、情報を一律に掲載するのではなく、ツールごとの使用時期や見せ方を考え、必要な情報を必要な場面で届けることを重視しました。採用担当者側の使いやすさと、就活生側の分かりやすさの両方を意識した設計です。

制作物を決めることから始めるのではなく、まず採用活動における課題を言語化し、クライアントとの共通認識をつくりました。

そのうえで各制作物の役割を明確にすることで、目的の曖昧なツール制作にならないよう設計しています。

パンフレット・Web・動画を同じ内容の横展開にするのではなく、それぞれの使用用途や使用時期を整理しました。

必要な場面で必要な情報を届けられるよう、ツールごとに掲載内容や見せ方を考えています。

Web、動画、パンフレットを個別に制作するのではなく、最初に全体のコンセプトを確立。

キャッチコピー、掲載内容、ビジュアルなどにもその考え方を反映し、複数の採用ツールを通じて一貫したコミュニケーションになるよう企画・制作しました。

採用担当者にとって使いやすいツールであることに加えて、実際に情報を受け取る就活生の動向や心情も重視しました。

特に採用動画では学生目線から業務内容が分かることを意識し、企業側からの一方的な情報発信にならないよう工夫しています。 

採用活動全体を整理したうえで各制作物の役割を明確にしたことで、各種ツールが採用活動時に使いやすくなったとの評価をいただきました。

また、学生目線で業務内容が伝わるよう制作した動画については、社内だけではなく、実際の就活生からも高い評価を得ています。 株式会社前澤エンジニアリングサービス_実績紹介

PDFのタイトルには「採用者数が前年比アップ」と記載されており、採用活動全体の成果として採用者数の増加も確認できます。ただし、具体的な人数や増加率は記載されていないため、現時点では数値化せず掲載するのが適切です。